2025年度长虹空调明星人物连载——财务部·王丹

资金是企业生存发展的基石，资金管理则是守护这份基石的核心防线。在公司财务战线，王丹以“择一事、精一业”的执着，在资金管理岗位上深耕十载，从初出茅庐的专业新人成长为独当一面的业务尖兵。她始终以 “时时放心不下”的责任感守护资金安全，以“事事落实到位”的执行力破解发展难题，用一笔笔落地的业务、一次次关键的突破，连续多年获评“杰出员工”称号，成为同事眼中“靠谱的资金守护者”、公司发展“坚实的财务后盾”。

资金管理不是孤立的工作，而是贯穿公司经营全流程的服务支撑。王丹始终秉持“服务业务、赋能发展”的理念，主动打破部门壁垒，以高效协同、精准服务为业务发展注入动力。

在资金使用效率提升方面，她创新推行 “资金精细化预算 + 闲置资金动态盘活+费用降本”模式。她将资金预算分解至各业务部门、各项目、各周，建立 “预算执行偏差分析”机制，每月针对超预算支出、闲置资金等情况进行专项分析，提出优化建议。通过梳理各部门资金使用规律，遂牵头设计 “短期理财 + 按需支取” 的资金配置方案，将闲置资金投入低风险、高流动性理财产品。同时，通过拓展银行保理业务、取消敞口承诺费、手续费减免等业务落地，整体降低费用支出，2025 年累计实现财务费用创效4174万元，推动财务创收逆势增长158%。

在跨部门协同方面，王丹牵头建立 “业务对接群”，实时响应各部门资金需求，提供政策咨询、流程指导等服务。针对销售部门在应收账款回收中遇到的问题，她联合公司业务部门、法务部门等展开 “应收账款回款无追保理业务讨论”，研讨回款方案、法律风险防范等知识，提升回款能力；针对采购部门供应商付款争议，她主动介入协调，梳理付款流程、核对合同条款，成功协调闭环付款流程。

在银行授信资源拓展方面，通过与全国数十家银行洽谈，2025年实现授信额度突破百亿元，保理专项额度同比增长69%，为2026年公司业务开展奠定良好基础。

在业务支持方面，面对子公司出现的付款困难问题，王丹主动靠前服务，积极协调银行优化用信条件，按月提前规划,提供专业的资金支持方案。面对客户提出新开户回款等苛刻要求，她积极协调各方需求，主动到达业务一线支持业务落地。

面对 2025 年度杰出员工的荣誉，她说：“这份荣誉属于整个团队，资金管理工作离不开各部门的支持与配合。未来，我还要继续深耕专业，为公司发展贡献更多力量。”如今，她正聚焦公司数字化转型战略，配合总部推进空调公司司库资金平台主数据建设，通过引入大数据、人工智能等技术，实现资金流、信息流、业务流的深度融合，打造 “智能预警、自动核算、精准调度” 的现代化资金管理体系。她用坚守诠释初心，用创新驱动发展，用担当书写华章。

图文提供：袁   静

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