美菱二号厂房中央空调项目攻坚纪实

在合肥美菱二号厂房岗位送风中央空调工程项目攻坚中，长虹空调中央空调服务部项目组秉持主动补位、跨域协同的协作精神，以全链条前置服务高效攻坚项目难点，保障合肥美菱二号厂房中央空调项目稳步推进，尽显团队协作的专业高效担当。

专项驻场，锚定协作根基

本项目工况特殊，厂房白天满负荷生产，仅能夜间开展空调安装，施工与生产双线并行，协调与管控压力极大。部门快速组建由项目经理屈信云、技术员冯鑫森、安全员孙明组成的驻场专项小组，三人各司其职，将协作意识贯穿施工全周期，以施工单位作为核心内部客户，所有工作围绕保障下一道工序顺畅落地展开，筑牢项目推进的底层管理根基。

协同纠偏，前置化解技术风险

项目初期发现空调支架安装图纸与现场工况存在较大偏差，若直接施工将引发大面积返工、严重拖慢进度。项目组不等不靠主动协同，第一时间联动业主、施工单位赴现场逐一核对设备、风管、支架点位，结合实地条件拟定优化方案，随即邀约设计院开展四方会审，当场完成图纸修正与方案确认，将图纸隐患彻底拦截在开工前，完全规避后期停工整改风险，保障施工单位进场即可高效作业。

跨域破局，快速打通资金梗阻

施工中段合同付款流程滞后，导致施工单位资金链紧张、材料采购停滞，关键工期节点岌岌可危。项目组跳出固有管理边界，主动充当流程疏通纽带，多方对接公司、业主业务及管理层，清晰梳理资金滞后带来的工期风险，推动流程特事特办，仅用25天便完成合同补订与全流程付款闭环，打通业主、总包、分包间的资金堵点，确保材料按期进场，关键节点施工零延误。

接力值守，严守安全施工底线

团队创新搭建“白+黑”轮转协作机制：白班由项目经理、技术员主攻对外协调，对接业主确认作业区域、落实施工条件；夜班由安全员负责对内管控，全程巡查现场作业、规范人员安全管理。每日依托详细工作日志完成无缝交接，实现信息不过夜、责任无空档，全程做到日间生产、夜间施工互不干扰，项目推进零安全事故。

此次攻坚，“屈信云、冯鑫森、孙明”三人项目组全程摒弃“等、靠、拖”思维，以主动补位、高效协同的团队实践，将下游施工工序的顺畅推进放在首位，以全流程优质协同服务，为项目平稳落地保驾护航，是协作精神与专业能力充分结合的生动范例。

图文提供：龚思云

行政审核：龚后军

党委审核：张 陶

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